Vereinbarkeit von Familie und Beruf – ein Thema, das uns alle angeht! Doch wie können Unternehmen Familienfreundlichkeit realisieren und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich sein? Finden Sie es heraus beim interaktiven Workshop "Familienfreundliche Unternehmenskultur: Ergänzende Kinderbetreuung als Erfolgsfaktor" am 14.03.2025!

Gemeinsam mit dem Eulen & Lerchen Team des Mütterzentrum Dortmund e.V. tauchen Sie im Rahmen der Veranstaltung "Von der Balance zur Performance" von Competentia tief in die Lebensrealität von Mitarbeitenden ein und entwickeln praxisnahe Lösungen für eine moderne Unternehmenskultur. Anhand der Persona-Methode schärfen Sie Ihren Blick für die Herausforderungen von Familien und entdecken in der Zukunftswerkstatt innovative Ansätze für eine bessere Vereinbarkeit. Im Fokus steht dabei die ergänzende Kinderbetreuung – ein wichtiger Baustein für zufriedene Mitarbeiter:innen und langfristigen Unternehmenserfolg.

Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und HR-Verantwortlichen und entwickeln Sie konkrete Handlungspläne für Ihr Unternehmen.

Referent*innen: Eulen & Lerchen Team des Mütterzentrum Dortmund e.V., Lena Hamadi, Maureen Schneider, Nina Tollkötter

Wir leben in verrückten Zeiten. Job, Familie, Wirtschaft: alles wandelt sich rasant. ‚Balance‘ ist wichtiger – und schwieriger – denn je. Sie entgleitet nur zu schnell. Dieser Workshop adressiert Unternehmensvertreter*innen und alle berufstätigen Frauen, die die Herausforderungen von Vereinbarkeit von Beruf und Pflege erleben. Haben Sie Lust dieses Thema in die Hand zu nehmen und die beiden Verantwortlichkeiten besser miteinander in Einklang zu bringen? Wir nutzen dafür die Lego^® Serious Play^®-Methode. Es gibt eine kurze Einführung, dann geht’s los. Wir werden bauen und teilen, was uns wichtig ist, was uns nervt und wie wir Ausgleich finden… Wir freuen uns auf einen plastischen, inspirierenden Austausch!

Referentinnen:

Evelyn Wolf ist Strategin und Sparringspartnerin für Innovation und Komplexität. Zusammen mit ihrem Kollegen Michael Schiller begleitet sie Unternehmen, die sich zukunftsfähig aufstellen wollen. Mit kreativen und strukturierten Ansätzen machen sie es möglich, komplexe Herausforderungen in den Griff zu bekommen, frische Perspektiven zu gewinnen und bodenständige Lösungen zu realisieren. 

Mareike Kauffeld ist Diplom-Ökonomin bei der Wirtschaftsförderung Dortmund. Nach Abschluss des Studiums war sie viele Jahre in verschiedenen Aufgabenbereichen in Jobcentern tätig. Nach der Elternzeit wechselte sie 2019 zur Wirtschaftsförderung Dortmund ins Kompetenzzentrum Frau und Beruf Westfälisches Ruhrgebiet. Seit 2024 ist sie im Team Innovation als Projektmanagerin für das strategische Projekt Frauen.Fachkräfte.Familie verantwortlich.

Wie können Unternehmen Führung zeitgemäß gestalten? In diesem Workshop erfahren Sie, warum neue Modelle wie das Co-Leadership zunehmend an Bedeutung gewinnen und welche Vorteile sie bieten – von besserer Vereinbarkeit und Equal Pay bis hin zur Stärkung der Mitarbeitendenbindung.

Wir stellen unser neues Konzept Führung 4.0 vor, diskutieren organisatorische Ansätze und zeigen, wie sich solche Konzepte umsetzen lassen und dabei helfen, den Fachkräftemangel auszugleichen und Führungskräfte gezielt zu entlasten. Dabei bleibt Raum für Fragen und Austausch, um Ihre individuellen Herausforderungen aufzugreifen.

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die innovative Wege in der Führungsarbeit kennenlernen und umsetzen möchten.

Referent:

Tim Sanders ist Bereichsleiter Personalmanagement bei der Stadt Dortmund. Er ist für die Lenkung und strategische Ausrichtung der Personalbewirtschaftung und des Personalmanagements für die rund 11.000 Mitarbeitenden der Stadt Dortmund zuständig. Zuvor leitete er das Team Personalgewinnung und -einsatz. Als Master of Arts – European Administrativ Management und gelernter Diplom-Verwaltungswirt (FH) bei der Stadt Dortmund kann er auf weitreichende Kenntnisse und Erfahrungen rund um das Thema vorausschauende und kompetenzorientierte Personalgewinnung zurückgreifen.

Es ist für Arbeitgeber im Sinne der Mitarbeitenden-Zufriedenheit und der Arbeitgeber-Attraktivität unerlässlich, auf die Bedürfnisse des Unternehmenserfolgs und der Kundenorientierung einerseits und auf die Bedürfnisse der (potenziellen) Beschäftigten andererseits angepasste Arbeitszeitmodelle zu entwickeln.

Der Workshop gibt einen Überblick über die verschiedenen Arbeitszeitmodelle und fördert den Austausch und das Good Practice Sharing der Teilnehmenden.

Referentin: Dr. Cordula Sczesny, Geschäftsführerin Soziale Innovation GmbH
Dr. rer. pol. Cordula Sczesny ist Diplom-Sozialwissenschaftlerin, Diplom-Arbeitswissenschaftlerin und Geschäftsführerin der Soziale Innovation GmbH. Mit über 25 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Arbeitszeitgestaltung und einem besonderen Fokus auf Schichtarbeit begleitet sie Unternehmen erfolgreich bei der Personal- und Organisationsentwicklung. Ihre Promotion widmete sich der Dauernachtarbeit, und als Senior-Beraterin entwickelt sie innovative Arbeitszeitmodelle, die den Anforderungen von Betrieben und deren Beschäftigten gerecht werden.

Moderation: Gabriele Brübach, Dr. Monika Goldmann, beide Dortmunder Forum Frau & Wirtschaft GmbH
Gabriele Brübach führt ein eigenes Unternehmen, das Organisationen in Change Prozessen begleitet und Coaching für Führungskräfte (C-Level und F1) und Konfliktmoderation anbietet. Daneben ist sie Vorsitzende des Vorstands des Dortmunder Forums Frau & Wirtschaft e.V. Sie war viele Jahre in der Finanzindustrie als Führungskraft auf diversen Ebenen tätig, zuletzt in Verantwortung für 75 Standorte mit 750 Mitarbeitenden. 

Prädikate und Auszeichnungen für Chancengleichheit sind weit mehr als nur ein Zertifikat an der Wand – sie sind ein kraftvolles Signal, das Unternehmen als attraktive Arbeitgeber positioniert. Doch wie gelingt es, diese Anerkennungen zu erlangen? Und welche Vorteile bringen sie tatsächlich?

In diesem Workshop erfahren Sie, wie renommierte Prädikate und Awards in den Bereichen Gleichstellung, Vereinbarkeit und Karriere Unternehmen helfen können:

• ihre internen Strukturen zu analysieren und weiterzuentwickeln,
• innovative gleichstellungspolitische Personalstrategien umzusetzen, und
• ihre Strahlkraft auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen.

Drei herausragende Programme stehen dabei im Fokus:

FamUnDo – Familienbewusste Unternehmen Dortmund: Unterstützt Unternehmen dabei, praxisorientierte Lösungen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu entwickeln.

NEW DEALS – Das Dortmunder Personalmanagement Prädikat: Prämiert innovative Personalstrategien, wozu auch Karriereförderung von Frauen und Vereinbarkeitskonzepte gehören.

Total E-Quality: Das deutschlandweite Prädikat würdigt Organisationen, die sich für Chancengleichheit und Gendergerechtigkeit am Arbeitsplatz engagieren.

Der Workshop bietet Gelegenheit, mehr über die Auszeichnungen zu erfahren und sich hinsichtlich einer möglichen Bewerbung über die nächsten Schritte auszutauschen.

Referent*innen:

Mariela Samstag ist studierte Sozialwissenschaftlerin mit den Schwerpunkten Statistik und Gender Studies. Seit 2016 ist sie bei der Soziale Innovation GmbH tätig und hat sich auf moderne Arbeitszeitberatung spezialisiert. Als Koordinatorin der Initiative NEW DEALS und des Dortmunder Personalmanagement Prädikats ist sie erste Ansprechpartnerin für Betriebe, die innovative und vorbildliche Konzepte im Personalmanagement entwickeln und umsetzen oder entwickeln wollen.

Tina Bonczek ist Diplom- Verwaltungswirtin (FH) bei der Wirtschaftsförderung Dortmund. Sie begann das Duale Studium bei der Stadtverwaltung Dortmund im Jahr 2002. Nach Abschluss des Studiums sammelte sie Verwaltungserfahrung in verschiedenen Fachbereichen der Stadtverwaltung. Seit 2013 ist sie Firmenberaterin und seit 2020 Beauftragte für Gleichstellung bei der Wirtschaftsförderung Dortmund. Als Projektleiterin ist sie seit 2021 für das Beratungsprogramm Familienbewusste Unternehmen Dortmund verantwortlich.

Marita Krause ist Diplom- Verwaltungswirtin (FH) bei der Wirtschaftsförderung Dortmund.  Sie ist seit 1992 in verschiedenen Geschäftsbereichen der Wirtschaftsförderung Dortmund tätig. Seit 2005 ist sie ebenfalls Firmenberaterin mit diversen Projektverantwortungen. Das Beratungsprogramm Familienbewusste Unternehmen Dortmund begleitet sie stellvertretend.

Maresa Feldmann ist Dipl. Sozialwissenschaftlerin. Sie leitet seit 2016 das Gleichstellungsbüro der Stadt Dortmund. Zuvor war sie viele Jahre Wissenschaftlerin an der Sozialforschungsstelle Dortmund u.a. mit Schwerpunktthemen Gleichstellung und Diversity sowie an der Wirtschaftsförderung Dortmund im Kompetenzzentrum Frau und Beruf Westf. Ruhrgebiet. Sie ist seit 2012 Mit-Initiatorin der Kampagne „Total E-Quality in der Metropole Ruhr“ und seit 2022 im Vorstand von Total E-Quality Deutschland e.V.

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist längst ein zentrales Thema in der Arbeitswelt. Doch während es zahlreiche Maßnahmen für Mütter gibt, stehen die spezifischen Bedürfnisse von (werdenden) Vätern oft weniger im Fokus. Gleichzeitig legen immer mehr junge Väter Wert auf Arbeitszeitflexibilität und wünschen sich Modelle, die eine partnerschaftliche Aufgabenteilung ermöglichen – ohne Nachteile für ihre Karriere.

Unternehmen, die eine väterfreundliche Unternehmenskultur etablieren, profitieren gleich mehrfach: Sie stärken die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeitenden, steigern ihre Attraktivität für Fachkräfte und fördern eine moderne Arbeitskultur, die langfristig den Unternehmenserfolg unterstützt.

Dieser Workshop zeigt praxisnahe Ansätze und erprobte Strategien, mit denen Unternehmen väterfreundliche Strukturen etablieren können. Zudem bietet er Raum für den Austausch über Erfahrungen und Good Practices aus der Unternehmenspraxis.

Die Veranstaltung bietet die Möglichkeit, mit Expert*innen und Unternehmensvertretungen ins Gespräch zu kommen, um praxisnahe Lösungen und Erfahrungen zu diskutieren.

Referent: Olaf Schmitz ist Diplom-Sozialarbeiter (FH) bei der Stadt Dortmund. Seit 1997 war er im Sozialamt und Jobcenter tätig, davon 9 Jahre als Teamleiter. Nach über 10 Jahren als Personalentwickler im Jobcenter wechselte er 2021 in das Gleichstellungsbüro. Dort ist er unter anderem mit den Schwerpunkten der Vereinbarkeit von Familie und Beruf für (werdende) Väter und Männerthemen betraut